Six mois pour transformer la SEEG : les missions de la nouvelle direction dévoilées
Le 3 juin 2025, un événement marqué par une grande solennité s’est déroulé au siège social de la Société d’énergie et d’eau du Gabon (SEEG). Cette cérémonie, présidée par le ministre de l’Accès universel à l’eau et à l’énergie, Philippe Tonangoye, avait pour but d’officialiser les nominations de Leon Meviane en tant que président du Conseil d’administration et de Steeve Saurel Legnongo comme Administrateur directeur général, tous deux désignés lors du dernier conseil des ministres.
Après avoir installé les deux nouveaux responsables dans leurs fonctions, le ministre a exposé de manière claire et précise les priorités du gouvernement concernant la réforme de la SEEG. L’accent a été mis sur six missions majeures à accomplir dans un délai de six mois, visant à une refondation structurelle complète de l’entreprise. La première mission consiste à rétablir la gouvernance en conformité avec les standards de l’OHADA, notamment par la révision du rôle du Conseil d’administration, en coordination avec le Fonds gabonais d’investissements stratégiques (FGIS), principal actionnaire de la société. De plus, une révision des statuts juridiques de l’entreprise est impérative, ainsi qu’une clarification des responsabilités dans les secteurs de l’eau et de l’électricité, en prévision de la séparation promise par le Chef de l’État.
Un chantier de réformes sociales et managériales
Confrontée à un endettement structurel, la SEEG doit également assainir sa situation financière. La nouvelle direction devra établir un plan de règlement progressif des dettes et des litiges, tout en œuvrant à recouvrer les créances impayées. En parallèle, un nouveau plan social sera mis en place. Avec plus de 2600 employés, dont près de 70 % dans l’administratif, une réorganisation du personnel est devenue incontournable. Cela inclura une révision de l’organigramme pour rationaliser les effectifs et réduire le nombre excessif de directeurs, actuellement plus de 50. Parmi les mesures managériales urgentes, l’introduction d’un appel à candidatures pour huit postes clés dans les domaines des finances, des affaires juridiques, et des achats figure en bonne place.
Une autre priorité sera la renégociation de tous les contrats de prestation, afin de mettre fin aux pratiques opaques passées et d’assurer une transparence totale dans l’attribution des marchés. L’objectif est de ne retenir que les prestataires respectant les normes et de rompre avec les complacences dénoncées par le ministre Philippe Tonangoye. Enfin, toutes ces réformes s’inscriront dans un plan d’investissement solide, aligné avec les objectifs du Plan national de développement du territoire (PNDT), afin d’assurer une distribution fiable et équitable de l’eau et de l’électricité aux citoyens. La nouvelle équipe dirigeante dispose ainsi de six mois pour poser les bases de cette transformation fondamentale, avec une échéance prévue pour décembre 2025.
