Port-Gentil : Pascal Houangni Ambouroue lance un audit interne pour redresser la gestion municipale

Face à une trésorerie tendue et à des dysfonctionnements internes, la mairie de Port-Gentil a décidé de mettre en place un audit interne complet. Le maire Pascal Houangni Ambouroue a clairement exprimé son objectif : réorganiser la gestion de la municipalité, encourager la méritocratie et rétablir les fondements de l’action publique.

Un audit à 360° pour redresser la gestion

Peu après sa prise de fonction, le maire a annoncé l’instauration d’un audit portant sur les finances, les ressources humaines et les opérations de la mairie. Cette initiative, qu’il considère comme essentielle pour relancer l’action municipale, vise à dresser un état des lieux rigoureux de la situation actuelle. « La mairie est confrontée à une tension de trésorerie, et nous avons choisi de mettre en œuvre un audit interne pour identifier nos forces, nos faiblesses et les opportunités à saisir », a déclaré le maire.

Assainir sans stigmatiser

Dans un contexte tendu, les responsables politiques et administratifs de la municipalité ont été réunis à la salle Jeanne Valentine Piraube pour clarifier l’esprit de cette démarche. L’audit, assure l’édile, ne sera pas un instrument de recherche de fautes individuelles, mais une évaluation objective de la situation. « Depuis mon arrivée, on m’a indiqué qu’il n’y a ni documents ni ordinateurs, et que certains agents ont été intégrés sans cadre défini. L’audit servira à redéfinir la justice sociale et à établir des règles claires pour l’ensemble des acteurs », a-t-il ajouté.

La gestion des ressources humaines : un levier essentiel

L’audit mettra particulièrement l’accent sur la gestion des effectifs. Selon le maire, la municipalité souffre d’une surcharge de personnel qui freine l’efficacité de l’action publique. « Avec un effectif d’environ 400 agents, une mairie ne peut pas se permettre de supporter des charges excessives. Il est impératif de rétablir l’excellence et la méritocratie, au-delà des logiques politiques », a-t-il souligné, appelant à une réorganisation qui favorise une gestion plus rigoureuse et plus dynamique.

Un plan d’urgence pour la salubrité

En parallèle de l’audit, la mairie a mis en place un plan d’assainissement d’urgence, d’une durée de trois mois. Ce plan vise à résoudre les problèmes immédiats liés à l’état des voiries, aux canaux d’évacuation obstrués et aux risques d’inondation. « La ville est envahie par les déchets. Une réponse rapide était indispensable. Nous avons élaboré un plan trimestriel en collaboration avec toutes les entreprises locales pour alléger la situation et revenir à des pratiques fondamentales », a expliqué le maire. Ce plan d’action sera renouvelé en attendant la mise en place d’un emprunt obligataire destiné à financer des solutions pérennes.

Une nouvelle gouvernance pour restaurer la confiance

Avec cet audit structurant et des actions urgentes visibles, la nouvelle équipe municipale souhaite poser les bases d’une gouvernance plus rigoureuse. Cela est perçu comme un passage obligé pour rétablir la confiance des habitants de Port-Gentil et améliorer concrètement leur cadre de vie.